فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه)

قابل ویرایش

تعداداسلایدها :64 اسلاید (شامل 13 اسلاید انگلیسی)

فهرست مطالب

انواع کارآفريني

نقش هاي كارآفرينان

کارآفريني سازماني

Intrapreneurship

مزايای كارآفريني سازماني:

چرا كارآفريني سازماني مهم است؟

استراتژي هاي توسعه اقتصادي

يك سازمان كارآفرين بايد ويژگيهاي زير را دارا باشد:

چرا کارکنان گوگل در هنگام کار دمپايي به پا ميکنند؟

مشكلاتي كه فراروي كارآفريني سازمانها وجود دارد:

راه حل چيست؟

Spin-Off

راه حلي شناخته و امتحان شده

انواع Spin-Off

دانشگاه کارآفرين

Entrepreneurship Lab

(E-Lab)

پژوهش و کارآفريني:

تجربه چالمرز

دانشگاه صنعتي چالمرز

برنامه هاي آموزش كارآفريني در چالمرز

نتايج به دست آمده در مدل چالمرز

بخشی از اسلایدها :

کارآفرینی و انواع آن

شومپيتر

كارآفريني شامل:

ارائه كالا يا خدمتي جديد

ارائه روشي جديددر فرايند توليد يا عرضه خدمت

يافتن منابع جديد

گشايش بازاري تازه يا شيوه نوين بازاريابي

ايجاد هرگونه نوآوري در تشكيلات

نوآوري در بسته بندي، قيمت گذاري يا ...

كارآفريني فرايند پوياي ايجاد ثروت بيشتر است .

1- کارآفريني مستقل: فرآيندي که يک کارآفرين طي ميکند تا فعاليت کارآفرينانه اي را به طور مستقل به ثمر برساند.

2- کارآفريني سازماني: فرآيندي که يک کارآفرين طي ميکند تا فعاليت کارآفرينانه اي را در يک سازمان به ثمر برساند.

3- سازمان کارآفرين: فرآيندي است که سازمان طي ميکند تا تمام کارکنانش بتوانند نقش کارآفريني را انجام دهند. به عبارت ديگر سازمان بستري فراهم ميکند تا افراد بتوانند نقش کارآفريني را ايفا نمايند.

نقش هاي كارآفرينان

عامل ايجاد و توزيع ثروت

عامل اشتغال زايي

عامل انتقال فنّاوري

عامل ترغيب و تشويق سرمايه گذاري

عامل ايجاد و گسترش بازارهاي جديد

عامل نوآوري و روان كننده تغيير

کارآفرين سازماني

کارآفرين سازماني کسي است که در سازماني که از قبل تشکيل شده است با نوآوري خود باعث توليد و معرفي محصولات، خدمات يا پروسه هاي جديد مي شود وباعث رشد و سود بيشتر در آن سازمان مي گردد. (صمد آقايي، سازمانهاي کارآفرين)

مزايای كارآفريني سازماني

حمایتهای مالی و فنی

اعتبار

مشاوره وراهنمایی

چرا كارآفريني سازماني مهم است؟
زيرا در درون سازمانها فرصتهاي فراواني در كنار ابزار و امكانات و سرمايه هاي ازقبل تهيه شده وجود دارند.